При всем обилии сегодняшних источников информации творческое направление, в том числе народные художественные промыслы, в камчатской прессе освещаются неудовлетворительно. А жаль, ведь работа творческих коллективов не стоит на месте, появляется много новых интересных проектов. Центр развития Камчатского края в своих изданиях периодически освещает их работу с первых дней принятия соответствующего закона.
На последнем заседании правления Центра рассматривался вопрос о регулярном целевом освещении новой отрасли в деловой интернет-газете "Бизнес Камчатки", создав на ее страницах отдельный раздел под названием "Креативная индустрия". Речь о том, чтобы среди мер поддержки, которые могут быть организованы для креативных индустрий и НХП, преобладала информационно-коммуникационная, связанная с наращиванием нативных интеграций и охватов упоминания региона, НХП-мастеров и их продукции, брендов, событийки, локаций и пр.
В связи с этим, для активизации медийных проектов наш Центр предлагает активнее заниматься продюсированием креативных индустрий региона, для чего запустить платформу-навигатор для продвижения лучших проектов. Когда в крае удастся четко отработать управленческую структуру креатива, тогда проще будет выстраивать отношения через интеграцию в медиа и инфополе приезжающих лидеров мнений, артистов, политиков, медийных предпринимателей и пр, появится больше интересной информации.
Задача — сделать так, чтобы каждый уезжающий гость, обладающий значимой аудиторией, уезжал реально влюбленным в регион, увозя с собой и впечатления, и подарки от местных представителей креативных индустрий, и, главное, посты в соцсетях, а за ними — и рост упоминаемости в СМИ. Да, само собой, в целом всё как-то тоже идет неплохо. Гости едут, посты постятся. Но чтобы это носило ощутимый, как краткосрочный, так и долгосрочный экономический эффект, этим необходимо управлять.
Как считает директор Центра компетенции Цифровая трансформация бизнеса и государственного управления Фонда Развития Цифровой экономики Юлия Алферова, для этого необходимо в золотой стандарт гостеприимства регионов включить задачи по формированию списков таких гостей на месяцы и недели вперед, выстраиванию коммуникаций, доведению до 90% упоминаемости региона и местной продукции, а также мониторингу эффектов. Такие репутационные шаги при грамотном подходе дают буст узнаваемости, и главное здесь — чтобы потом бизнес умел конвертировать это в краткосрочные и долгосрочные продажи. Именно такое продвижение двигает и регион, и отрасль, и бренды в отдельности. Особенно в тот период, когда привычные каналы продвижения «поломались».
Да, это работа по управлению коммуникациями и инфополем с выстроенной коммуникационной кампанией. Тут должны сработать вместе региональные центры креативных индустрий, блок туризма, центры «Мой бизнес» и центры управления регионом, ведущие мониторинг инфоповодов и охватов. Хотелось бы, чтобы в кративной отрасли края появилось больше компаний, работающих под региональным брендом "Сделано на Камчатке". Все это предполагает комплексный подход в формировании информационной политики нашего региона по основным направлениям развития экономики вообще и креативной экономики в частности. Центр развития Камчатского края будет всячески этому активно способствовать.
