Центр развития Камчатского края (ЦРКК), занимающийся информационно-аналитической поддержкой промышленников и предпринимателей, реализует несколько собственных приоритетных проектов. содействующих деловому развитию на уровне бизнеса и региона. Они действуют в русле государственных программ и способствуют усилиям местных исполнительных органов на популяризацию бизнеса, формирование позитивного образа предпринимателя, развитие профильного образования и профессиональных навыков.
В целом сектор малого и среднего бизнеса в последнее время на Камчатке развивается неплохо. После определённого спада число такого рода предприятий вновь растёт. Малый и средний бизнес даёт заработок примерно каждому четвёртому работнику в нашем регионе. Однако наша стратегическая задача идет дальше – выйти по доле малого бизнеса в экономике на уровни, сопоставимые с более развитыми регионами. Стало быть, это требует кратного увеличения числа предприятий, объёма их продукции и услуг.
Ниже публикуются приоритетные проекты, вошедшие в программу деятельности ЦРКК
!. Ежегодное проведение регионального бизнес-рейтинга среди успешных промышленников и предпринимателей, действующего под девизом "Лучшие среди лучших "и призванного выявлять, представлять обществу и отмечать лидеров разных сфер экономики. Топ-рейтинг — список наиболее успешных предприятий в каждой отрасли экономики, определяющий принципы регионального рейтингования, инициирующего программы награждения и организующего масштабные мероприятия для предпринимателей. Он включает в себя следующие программы:
Лидеры камчатского бизнеса;
Надежные партнеры Камчатки;
Конкурентоспособные предприятия Камчатки.
2. Создание и деятельность Камчатского делового клуба. Это добровольное сообщество единомышленников, людей разного уровня и из разных сфер бизнеса, желающих учиться или делиться своим опытом. В нашем Клубе исключают общение со случайными людьми и создают необходимую рабочую атмосферу в уютном конференц-зале. Ведь, занимаясь бизнесом, человеку важно не только развивать себя, но и создавать среду для развития других людей. Вот почему наш Клуб делает упор именно на объединение предпринимателей, помогая обмениваться опытом, ресурсами, находить важные контакты и партнеров для текущих и будущих проектов. Поэтому мы призываем их - объединяйтесь! Девиз клуба - "Развиваем Камчатку вместе".
3. Создание и наполнение Единого реестра лучших предприятий Камчатского края. Его целью является:
- создание базы данных предприятий, организаций и индивидуальных предпринимателей, являющихся победителями регионального бизнес-рейтинга и заявивших о своем желании участвовать в формировании новой деловой среды, основополагающими принципами которой являются открытость, безупречная репутация и честная конкуренция;
- содействие продвижению производимых камчатских товаров, услуг, результатов интеллектуальной деятельности;
- повышение доверия к камчатским предпринимателям на внутреннем рынке и за рубежом;
- благоприятный режим во взаимоотношениях с государственными органами власти и управления.
4. Издание деловой Интернет-газеты промышленников и предпринимателей "Бизнес Камчатки" (kambusiness.ru). С помощью этого СМИ наша организация информирует общественность о своей работе и вкладе в решение задач по развитию бизнеса, экономики и социальной структуры края. Редакция уделяет особое внимание доведению до предпринимателей самой свежей информации по вопросам промышленной деятельности, добычи сырьевых ресурсов, положения дел на товарном рынке. На портале можно найти самую свежую информацию о современной стратегии управления промышленным комплексом края, о государственной поддержке субъектов малого и среднего предпринимательства, об истории становления бизнеса на полуострове, о предприятиях ведущих отраслей и их партнерах в России и за рубежом. Он располагает большой справочной базой и удобной системой поиска в глобальной сети.
5. Важным направлением работы ЦРКК является создание на базе его комитетов, комиссий и электронных изданий (kamviz.ru; kambusiness.ru) общедоступной информационной бизнес-среды по координации предпринимателей, предоставлению рекомендаций, освещению и аналитическому обеспечению деятельности лучших предприятий, что способствует укреплению их партнерских позиций и улучшению продаж. Непосредственно этой работой занимается Координационный совет по развитию малого и среднего предпринимательства и конкуренции. При Центре также создано творческое информационное объединение "Интеркам". Оно представляет из себя медиа-группу, состоящую из опытных журналистов, которые занимаются написанием и распространением Интернет-публикаций на актуальные темы: о состоянии дел в различных секторах экономики, об успехах и проблемах промышленников и предпринимателей, о тенденциях развития экономики Камчатского края.
6. ЦРКК придает большое значение привлечению бизнеса к участию в региональных национальных проектах, включенных в программу работы Правительства Камчатки. Эта работа проводится в тандеме с Центром развития Камчатки (crk.kamgov.ru), поскольку их цели и задачи во многом совпадают. Этот электронный ресурс был создан в начале 2024 года по предложению губернатора. На нем размещаются национальные проекты, государственные программы и Стратегия развития края до 2035 года, над которыми работают власти региона при участии общественных структур, в том числе и нашего Центра. Общественные эксперты через стратегические сессии предлагают и обсуждают решения актуальных проблем, которые затем внедряются в конкретные дела. В целом приоритеты поддержки предпринимателей и участия в национальных проектах обозначены Центром в отдельной программе. Помимо этого мы в своих изданиях (kamviz.ru; kambusiness.ru) регулярно освещаем аспекты реализации этих проектов, влияющие на ход развития экономики.
В постоянном поле зрения обоих Центров находится работа над реализацией Стратегии социально-экономического развития, в которой определены перспективные приоритеты развития региона. Это не случайно. Разработка Стратегии основывалась на основных сферах жизнедеятельности человека: сильная экономика, образование и развитие, здоровье и активное долголетие, комфортная среда, экология, справедливое общество, цифровая трансформация. В этом плане для взаимного сотрудничества открывается огромное поле работы.
Почему именно эти приоритетные проекты?
Выбор этих приоритетных проектов не случаен, он вписывается в общую концепцию работы Центра развития Камчатского края, которая сосредоточена именно на проблемах делового развития как предприятий, так и в целом региона.
1. Деловое развитие предприятий подразумевает систему характеристик комплексного подхода к деятельности в сфере бизнеса, который учитывает как структуру ресурсов, так и потребительскую полезность продукции и представляет собой определенную стратегию для обозначения:
1) процесса увеличения объема бизнеса;
2) усилий, направленных на удовлетворение рыночного спроса;
3) процесса создания новых сфер бизнеса;
4) стимулирования в организации творчества и инициативы в целях изучения и удовлетворения нужд потребителей.
Деловое развитие прежде всего способствует увеличению объемов бизнеса. Таким образом, оно предполагает ряд действий, которые как и меры, направленные на снижение издержек, преследуют цель расширения операций компании, которые в долгосрочной перспективе они должны быть рентабельными. Деловое развитие, как и любая другая перспективная программа (скажем, повышения качества), должно оказать положительное воздействие на рентабельность компании в краткосрочном и долгосрочном аспекте.
Другой задачей делового развития является оживление уже существующей основной деятельности за счет ее внутренних источников.
Имеется в виду опыт наблюдений за компаниями, которые по мере роста стали тратить все больше и больше энергии на поддержание и сохранение базовой организации как таковой. Здесь кроются определенные риски. Организация совещаний, изменения в производственном аппарате и перестановки персонала, неуклонный рост внутренних связей и т. п. могут привести к забвению интересов потребителей и концентрации все большей энергии на решении каких-то внутренних проблем. Это одна из главных причин потери компаниями конкурентоспособности. Рост внутреннего потребления энергии, к сожалению, сопровождается снижением восприимчивости к изменениям потребительского спроса. Мы стараемся с помощью участия в наших проектах от этого компании предостеречь
Традиционная стратегия ставит во главу угла эффективное использование ресурсов. Именно для этого применяются кривые опыта и оптимизационные модели, разработанные в 50-х и 60-х годах. Подобный подход сформировался в условиях, когда во многих отраслях ощущался недостаток товаров и спрос рассматривался как нечто, не вызывавшее сомнений.
После экономических потрясений середины 70-х годов в развитии корпораций появилось новое целевое направление, связанное с ориентацией на потребительскую ценность производимой продукции. Таким образом, возобладал комплексный подход к деловому развитию, так как было признано, что при разработке стратегии должны учитываться все основные аспекты хозяйственного управления. Они охватывают все стороны потребительской ценности производимых благ. Вместе с поддающимися учету материальными слагаемыми она включает также и другие (менее осязаемые) элементы, оценка которых выходит из области чисто рациональных мотивов.
Эти трудноуловимые элементы присутствуют при любых актах купли, даже при принятии явно рациональных решений о приобретениях производственного назначения. Проблема заключается в том, что ориентация производства на полезность потребительских благ зачастую вступает в противоречие с требованиями эффективного использования ресурсов. Расширение производства данной продукции и снижение издержек на единицу продукции позволяют более эффективно использовать основные фонды, материалы и труд, но вместе с тем часто ведут к снижению потребительских качеств продукта, его привлекательности для потребителя. Компании должны стремиться к тому, чтобы их продукция характеризовалась значениями переменных величин В этом случае с точки зрения потребителя цена товара соответствует его полезности. Эти и другие вопросы делового развития мы пытаемся освещать в процессе обучающих мероприятий для предпринимателей с привлечением широкого круга специалистов.
2. Концепцию делового развития в рамках региона в настоящее время еще принято именовать состоянием делового климата. Механизм управления системными изменениями нормативно правового регулирования предпринимательской деятельности при формировании делового климата представляет собой механизм оперативного реагирования власти на запросы бизнес сообщества и направлен на снятие существующих нормативных ограничений при ведении бизнеса, в том числе на устранение избыточных, устаревших и противоречащих друг другу требований, содержащихся в нормативных правовых актах. Хорошим подспорьем в этом направлении является проведение ежегодного Национального рейтинга состояния инвестиционного климата в субъектах РФ. В рамках этого мероприятия на Камчатке проводится региональный бизнес-рейтинг среди успешных промышленников и предпринимателей, который способствует не только росту компаний, но и повышению баллов Камчатского края в ранговой таблице Национального рейтинга.
Основные особенности механизма делового климата региона, которые включают в себя целый пакет необходимых направлений:
Максимально активное вовлечение предпринимательского сообщества в формирование повестки реформ от выявления существующих проблем ведения бизнеса в различных отраслях, формирования путей их решения, до оценки качества работы органов власти
Формирование предложений в планы и контроль за их реализацией осуществляются экспертными группами ТДК, состоящими из представителей предпринимательского сообщества, деловых ассоциаций, научных организаций и органов власти
Актуализация планов мероприятий на постоянной основе в целях оперативного реагирования на изменения макроэкономической ситуации и запросы предпринимательского сообщества
Корпоративное управление, специальные административные районы, процедура банкротства, оценочная деятельность
Интеллектуальная собственность
Экспорт товаров и услуг
Реинжиниринг правил промышленного строительства
Новые виды предпринимательской деятельности, основанные на внедрении передовых технологий
Туризм
Сертификация, допуск к эксплуатации и применение беспилотных авиационных систем в различных секторах экономики»
Градостроительная деятельность
Подключение (технологическое присоединение) к сетям инженерно-технического обеспечения
Повышение качества государственных услуг в сфере государственного кадастрового учета недвижимого имущества и государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним, совершенствование государственной кадастровой оценки
Таможенное администрирование
Содействие развитию субъектов малого и среднего предпринимательства
Развитие человеческого капитала
Налоговое администрирование и фискальная нагрузка
Контрольно-надзорная деятельность
Предпринимательская деятельность в сфере сельского хозяйства
Экология
Защита прав и законных интересов субъектов предпринимательской деятельности
Основные задачи:
сбор и анализ предложений по актуализации мероприятий намеченных планов, обеспечение их обсуждения, а также представление конкретных результатов;
подготовка заключений о соответствии ожидаемым результатам разрабатываемых проектов актов, подготовленных по исполнению мероприятий намеченных планов;
осуществление финальной оценки реализованных мероприятий намеченных планов на заседаниях профильных комитетов, экспертного Совета, координационного Совета, созданных при ЦРКК, а также на совместных с органами местной власти совещаниях по вопросам делового развития.
Из всего этого следует, что перед местными органами власти, некоммерческими объединениями, промышленниками и предпринимателями стоят грандиозные задачи по совершенствованию делового развития (делового климата) как на уровне отдельного предприятия, так и на уровне всего региона. Благодаря своим приоритетным и текущим проектам, Центр развития Камчатского края вносит заметный вклад в решение этих задач.
